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< Back to question リーダーという仕事は、オンラインで完結できるだろうか? Can the role of leader be completed online? Show more Show less

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(DHBR)2020年7月号(以下、今月号)の特集は『リーダーという仕事』。コミュニケーションのあり方が変わろうとしている現状において、自分の関心は「リーダーという仕事は、オンラインで完結できるだろうか」にある。今月号を読みながら、この問いを考えてみたい。(ブログ:https://wp.me/p1ggRB-NO を参照)

意思決定と権限移譲を絶え間なく行う必要がある Show more Show less

今月号では、オンラインでの意思決定や権限移譲のヒントとなる論文がいくつかあった。
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「余白を作ること」と「問いを重視すること」

今月号の『自律的な強度を促すリーダーシップ』では、判断力と同等かそれ以上にこれからのリーダーに求められる姿勢として、「余白を作ること」と「問いを重視すること」を重要視している。今後、現状課題を克服において、部下を始めとするプロジェクトメンバーやフォロワーに対する自律的な協働が欠かせない場合、リーダーは知的な想像者として、好奇心を持って状況やメンバーと接する必要があると言うのが本稿の主張である。
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References


    This page was last edited on Sunday, 21 Jun 2020 at 12:58 UTC

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